В марте были запущены три сайта, опубликовано 630 статей, проводятся работы по привлечению трафика из соцсетей и развитию личного бренда. На апрель планируется принять бюджет на пол года вперед, опубликовать 600 статей, написать 40 статей на профильных ресурсах и похудеть на 2 кг. Следите за новостями и поддерживайте лайками.

В этом году не удалось выполнить желаемый месячный оборот, одно из направлений умерло еще в ноябре 2017 года. Судный день в Яндекс Дзен также внес коррективы в планы, пришлось привлекать большие заемные суммы. Цель увеличить оборот одного из направлений в 50 раз оказалась не выполнимой, рост составил всего 10 раз. В следующем году планируется разгонять все начинания и продолжать поиск инвесторов.

В этом году автор ставит более амбициозные цели, включая рост оборота в 50 раз и достижение веса в 72 кг. Он также рассматривает свои предыдущие формы и определяет, что форма 2013 года была наиболее комфортной и функциональной. Цели будут разбиты на маленькие отрезки по 1-3-6 месяцев.

В этой статье автор рассказывает о том, что в бизнесе нельзя планировать на год, максимум полгода, а лучше три месяца. Он также делится тремя новостями из своего бизнеса, включая запуск нового направления, разработку стратегии по созданию агрегатора и перевод одного из сайтов на новый домен. Теги статьи: бизнес, деньги, целивкайф.

В статье рассматривается вопрос о том, нужно ли вкладывать много души в проекты в быстроменяющемся рынке. Автор приходит к выводу, что нужно смотреть на цифры и проявлять меньше эмоций, возможно даже останавливать себя и не вкладывать слишком много души в работу. В конце статьи задается вопрос читателям о том, как они относятся к этой проблеме.

Статья описывает странный рост в SEO, сокращение штата в команде и оптимизацию рабочих процессов, а также обнаружение 500 не загруженных статей. Автор надеется, что нововведения Яндекса будут полезными и отсеют неэффективных вебмастеров на рынке.

История о том, как проверка работы лучшего редактора выявила проблему в работе всей команды. Важность перепроверки отлаженных цепочек и лучших работников, чтобы избежать ошибок и не допустить сокращений. Советы по управлению персоналом и проверке работы сотрудников.

Автор рассказывает о своей стратегии меньшего распыления на конференциях и о том, что только 20% знакомств дают 80% результата. Он также упоминает о своих переговорах и презентациях в ближайшие две недели и о том, что трафик на проектах начинает расти. В конце автор упоминает о своих знакомствах на последней конференции и о том, что ему было приятно пообщаться с Евгением Кошкиным, а также о том, что он планирует связаться с Настей Ледневой и Ольгой Любимцевой.